Российское исследование о развитии ФМС
Фонд «Содействие» принял участие в российском исследовании о развитии фондов местных сообществ!
Благотворительный фонд «КАФ» представил новое исследование о роли фондов местных сообществ (ФМС) в развитии местной филантропии. Авторами исследования выступили Барри Найт – директор Центра исследований и инноваций в области социальной политики и практики CENTRIS и Лариса Аврорина – руководитель программ благотворительного фонда «КАФ». Они проанализировали роль ФМС для филантропии и выяснили, как можно измерить результаты их работы.
В исследовании участвовали 4 фонда: из Ангарска, Перми, Пряжи и Пскова. Фонд поддержки социальных инициатив «Содействие» был выбран в качестве пермского фонда. В течение двух лет (2017–2019) фонды регулярно анализировали свою работу: достижения и трудности.
Сегодня в статье публикуем главные выводы исследования.
Кратко о том, что такое ФМС
Фонды местных сообществ — это НКО, которые объединяют ресурсы сообщества, привлекают к взаимодействию бизнес, власть и общественные организации для развития сообщества и общественной инициативы. Первые фонды местных сообществ в нашей стране появились в Тольятти (1998г.) и Тюмени (1999г.), а также в малом городе Чайковский Пермского края (1999г.). Они впоследствии и стали экспериментальными площадками для развития местной филантропии.
Теперь в России существует около 80 ФМС. Многие люди активно участвуют в общественной деятельности местных сообществ: помогают уязвимым группам, привлекают финансовые ресурсы, мобилизуют граждан, проводят благотворительные мероприятия и находят способы взаимодействия с местными властями и бизнесом.
Модель АСТ: «Активы-Потенциал-Доверие»
Какие результаты мы видим в результате деятельности ФМС? Как их измерить? Для ответа на поставленные вопросы БФ «КАФ» предложил фондам оценить себя с помощью особой модели ACT (Assets-Capacity-Trust – «Активы-Потенциал-Доверие»).
Такая модель анализа собственной деятельности – новая для российской практики. Она была разработана Глобальным фондом поддержки Фондов местных сообществ (ФМС), который опирался на десятилетний опыт изучения местной филантропии в разных странах.
АСТ – это гибкий инструмент, который можно адаптировать под свою некоммерческую организацию.
- Активы –это все виды доступных в вашем сообществе ресурсов, материальных и человеческих.
- Потенциал – это способностьк действиям, понимание того, что местные жители могут делать самостоятельно для помощи сообществу.
- Доверие – отношения внутри сообщества, социальный «клей», который объединяет людей, чтобы они совместно достигали необходимых изменений в сообществе.
Модель АСТ в применении к разным фондам
- Пермь
- Пряжа
- Псков
- Ангарск
5 главных выводов исследования:
1. Доверие – важный индикатор ценности ФМС. Оно связывает людей в совместной деятельности.
Доверие может падать из-за частой смены руководства, узкой специализации в проектной деятельности и ее низкой эффективности.
Позиционирование ФМС, а также выстраивание отношений с местной властью, НКО, бизнесом, активными гражданами и регулярный обмен опытом вызывают рост доверия внутри сообщества и готовность людей доверить фонду свои деньги.
2. Построение местных сообществ развивает гражданскую активность.
Люди хотят брать ответственность и принимать важные решения, играть ведущую роль в своих сообществах. Активное вовлечение граждан в работу ФМС делает сообщества сильнее.
Конечно, рост доверия и гражданской активности не только развивает потенциал, но и приносит конкретные финансовые результаты.
3. Развитие ФМС уменьшает зависимость благополучателей.
4. Оценка роли ФМС по модели ACT — новый шаг к пониманию ценностей местной филантропии.
ФМС, которые использовали модель АСТ, оценивают ее положительно и считают такую работу полезной для дальнейшего развития организации, для лучшего понимания своей роли и возможностей в сообществе. Оценка по модели АСТ позволяет узнать и применить новые формы и методы работы с сообществом.
«Проведенная работа дала возможность фондам не только оценить приобретенный за годы деятельности багаж знаний и практик по развитию своей организации, увидеть глазами самого сообщества свою роль, но и понять, как можно добиться доверия этого сообщества», – объясняет Лариса Аврорина, руководитель программ благотворительного фонда «КАФ».
ФМС – это мощная движущая сила гражданского активизма. Пусть число фондов местных сообществ по всей стране растет, а сами они процветают и помогают людям улучшать свою жизнь!
26.02.2021